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张文中:当前最大的挑战和机遇都来自于技术革命

2019(第18届)中国企业领导人年会将于12月8日至9日在北京举行。物美集团创始人、多点德马勒董事长张文忠出席并致辞。

张文忠说目前最大的挑战来自技术革命,它不仅包括互联网革命,还包括人工智能。与此同时,最大的机遇也来自技术革命,而真正的经济和技术革命所能带来的变化正变得越来越明显。

以下是演讲的真实记录:

张文忠:今天讨论的主题是初学者的思维。主持人刚刚谈到了初学者的思维、责任和企业家应该做什么。他问了这三个问题。我想刚才大家都没有刻意谈论这三个问题,但他们还是把注意力放在了这么大的方向上。

在我看来,我认为中国企业家目前面临的经济形势仍然非常具有挑战性,我不需要谈论它。无论是我们现在面临的经济下行压力还是国际环境,还是中央政府正在大力推进和出台许多有利于民营企业的政策,毕竟还有一个过程,包括每个人的思想凝聚力和对民营企业的尊重。

简唐书记在他的讲话中向我们描述了中国对市场经济和民营企业家的态度。这样一个历史过程实际上是一个很好的总结。最后的结论是,我们必须坚定地相信市场经济和企业家,这样中国才能有未来。

面对如此多的挑战,我该怎么办?我想可能有两个基本点:

1。一定要明白,目前最大的挑战来自技术革命。我所说的技术革命不仅包括互联网革命,还包括人工智能。与此同时,最大的机遇也来自技术革命,我认为真正的经济和技术革命能够带来的变化越来越清晰。

让我给你举个例子。在过去的美国黑色星期五,沃尔玛超越亚马逊成为下载量最大的应用。这是什么概念?换句话说,实体经济的数字化可以改变电子商务的竞争模式。线上和线下的融合可以使实体经济重获竞争活力。因此,这个地方的结论是全面拥抱数字经济,全面回归商业的本质是我们面对当前复杂多变的经济形势的最佳药方。也就是说,我们应该深刻理解数字经济的本质,同时,我们应该通过多年的积累真正挖掘出我们深入的行业知识。这种结合将改变实体经济的命运。

事实上,东升董事长之前介绍的泰康长寿经济研究,实质上是在数字化的基础上对产业的深度挖掘和深度培育,包括永好董事长表达的新希望。他所谓的“五新”,正是这两个方面的深刻结合。

我刚才也通过主持人介绍了我自己。今年值得向你们报告的两件事也代表了这样一个方向。首先,他提到了许多要点。这里的很多人都是很多积分的用户,尤其是在北京。多点是我和一些年轻人在2014年下半年建立的一个平台,旨在改造零售企业,使其拥抱数字化,回归商业本质。其使命是在完全数字化的基础上实现线上和线下的整合,使零售企业能够应对互联网时代的挑战,真正走自己的路。此外,多店是零售企业的联盟。这种联盟存在于今天中国零售企业的规模之中。任何一家企业都无法仅靠制造一款应用程序或一个数字平台来支持这样的成本和挑战。我将向你简要汇报这一成就。到目前为止,多利安拥有7500万会员。MAU上个月已经达到1500万月度活跃用户,在全国所有移动电子商务平台中排名第八,所以这是一个非常大的成就。

2.回到商业的本质。10月11日,物美收购了麦德龙80%的股份。众所周知,麦德龙是一家德国企业,已经在中国发展了23年。此外,麦德龙在中国的形象是第一高质量,第二严格的食品安全标准,第三不断改善这两个东西。因此,全国90多家门店覆盖58个城市,并保持非常稳定的增长,数百亿的销售额也能带来数十亿(利润)。因此,这样的企业当然引起了各方面的广泛关注。物美也很幸运成为了麦德龙的控股股东,这引起了巨大的反响。作为财经新闻,它已经成为百度的第二大热门搜索。

然后在公开的协议中明确写道,许多点是麦德龙的数字合作伙伴,所以物美与麦德龙的合作是对数字未来的典型的全面拥抱,同时坚定地回归商业本质。食品工业的商业性质是什么?就是质量,就是安全,就是不断地做这些事情。

目前,中国消费者升级文件已经成为政府和普通消费者的共识。作为食品流通企业,要坚定不移地做好食品安全工作,不断提高质量,不断满足消费者日益增长的需求。我们还看到,虽然中国的国内生产总值增长率现在从6.5%到6%,甚至一些专家预测可能更低,我们也可能看到这一点。事实上,消费者信心指数在最近几个季度一直保持在高位。许多大型制造企业和快餐制造商的销售额一直保持着20%左右的增长率。在中国市场,这是一个值得关注的现象。因此,满足消费者升级产品的需求是极其重要的。麦德龙的下一步是坚定不移地保持麦德龙的高食品安全标准。与此同时,包括物美在内,我们也应该学会应用这样的食品安全标准。第三,也希望这样一个中国企业与麦德龙的结合将使我们能够提高中国食品流通行业的食品安全标准,并不断改进和升级。

最后,主题是“赢得2020”。我们也希望所有企业拥抱新技术,回归商业本质,在2020年做得更好,为国家和民族做出更大贡献。谢谢大家!

责任编辑:梁滨SF055