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反人类设计请走开,新零售空间有新玩法了

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一位新的零售空间设计师正在努力推动“空间弹性实验”,不断探索空间与体验之间的关系。她的商业空间设计理念的最大原则是“实用”和“可以为品牌赚钱”。最后,帮助品牌实现业务运营的可持续性。

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新的零售空间资源管理器:空间弹性实验

“您的设计被拒绝了吗?”

“近几年来总结出正确的想法后很少。”

在北京时尚地标“ PLAY LOUNGE”的空间模型中,卜京庚运用抽象的“家”的概念来增强购物体验和社会感。将商店的不同销售和公共区域划分为通常在私人住宅中可用的空间:

入口,客厅(入口和设计师品牌展示区),卧室(试衣间过渡空间),衣帽间(核心展示区),浴室(小商品销售区),美术馆(艺术展览活动),学习(电子产品体验)区),厨房(淡咖啡区),商店中的所有展示都可以出售。

商业空间设计师卜天津(右)

这改变了整个购物过程。例如,收银员不再固定。过去,交易是基于购物指南。现在,线变得模糊了。过去,这100平方米的商店里到处都是产品,而现在100平方米的商店只占一半。做咖啡店,做体验区,另一半做样品并产生相同的销售额,但是体验更丰富,社会属性更强。

商务男装品牌DIKENI位于西安的VIP俱乐部体验店。设计线基于对不同消费者群体(例如个人顾客和成员)的行为模式的研究。空间布局优化了服务流程,并分隔了具有不同功能的区域。

中间的圆形VIP区可以满足各种离线活动,例如新产品发布,走秀等。

DIKENI VIP俱乐部体验店

这些不断进行的“设计中的空间弹性实验”是卜京强试图拆除新零售的尝试。

2012年毕业后,卜天津成立了北京依爵伊森思空间装饰设计有限公司,将“伍爵”定位为“一种将艺术跨界与商业模式紧密结合的当代设计新模式”的探索者。

布京认为,为消费者创造不同的体验是一种新的零售方式。这种体验不仅仅是视觉上的,视觉装饰风格也很容易被模仿,真正的新零售是“空间和品牌基因的不同组合”。

设计了三连败的红色空间

在进入商业空间设计领域之初,这纯属巧合。她被认为能够设计一家很酷的时尚商店,该商店在90年代后很受欢迎。接任后,确实受到了好评。

但是2015年的一集改变了她的设计理念。

今年,红色网店增加了。

当网红餐厅卡尚未在社交平台上流行时,热爱美食的卜津光过去创造了几个被称为“网红”的空间。朋友们加入进来,尤其是不幸的是,他们都关闭了,连续三个,特别是尴尬”。

“走了,谁敢找我设计?”

在2015年底,这是一次改变品牌空间项目的机会,她决定先放开这个手袋,去思考“如果我是这个品牌的经营者,我会做的。”

重新调整的思维方式导致了设计的完成。除了使用诸如大胆,大胆的色彩匹配和彩色玻璃之类的新材料外,它还引发了一波打孔卡。她开始更多地考虑在线商店背后的真正商业性质。

2015年,网红品牌“奈雪茶”在广东省深圳市成立,开设了首个“宽敞的空间,体验和茶供人们坐下来在商业中心喝杯茶,超过200家”平方米。店”。

成立三年多的茶已从皇家茶屋ROYALTEA升级为注册商标“ Heitea”,并开始向全国扩展。

韩国眼镜时尚品牌Gentle Monster在大陆的第一家Pop-up Store进驻上海K11。拥有独特的艺术主题,Gentle Monster致力于从店铺布局到产品展示的品牌推广。进入中国市场后,它已成为时尚商店设计的模板。

温柔的怪兽淮海路旗舰店(Tuyuan官方网站)

步劲赶上了这一商业空间浪潮的发展潮流。但是在经历了几次失败之后,她开始意识到空间的“面值”只是设计师的基本技能,而“美感”是非常主观的。在某种程度上,实际上,每个设计师都不会有太多的设计差距。

布津格更加注重商业空间的本质,保持理性,沉稳和严谨的状态。

她亲自创建了一些红色网店,我看着他们关门大吉。因此,我在“解决实际问题的设计”方面并没有妥协。我毫不留情地吐出水槽:看很多照片,巨大的干净,特殊的美丽空间,真的无法使用,除非甲方有钱,它的定位是展示主体,而不是基于利润。

新零售的设计最终将使该品牌解决实际问题并“易于使用”。该易于使用的内容包括有助于店内购物指南并为客户提供服务的操作细节。

在这一点上,卜天津“不敢说最专业,与普通设计师相比,已经积累了很多实践经验”。

折磨设计背后的商业本质

在过去的7年中,前沿设计师逐渐积累了行业判断和分析能力以及品牌定位。专业创建了“字段”。卜金京的角色定位不仅仅限于“视觉悦目或网红风”的设计。这是一个真正的同理心。帮助品牌实现业务运营的可持续发展是她的第一个设计原则。

“从设计的角度来看,Gentle Monster的沉浸式空间是非常实验性的。从设计的美感到艺术装置的表达,对空间进行设计,然后每个空间的故事在时间轴的延续中继续达到四个维度。经验表明,在新的零售空间设计中确实是“方案”设计的先驱,但是有时存在缺点:

“其体验空间与产品销售空间之间的差距非常大,因此有时空间可能会使消费者对产品的期望过高,即使看到该空间,也会觉得它的眼镜很普通,不利于它做产品销售“。

该讨论基于不同品牌在不同阶段的个性化诉求。

在获得客户的商店设计要求后,卜津将首先了解品牌的基本信息,带领团队进行案头研究,分析行业和特定公司的定位,观察客户的竞争对手,并在必要时前往该品牌的线下商店会进行现场研究,并在一下午或更长时间内观察乘客流量和消费者的人口特征。

PLAY LOUNGE,北京的时尚地标,不是简单展示服装的服装店,也不是收集设计师品牌的单一商店。它是时装,设计师品牌,咖啡店,书吧等空间的集合。

就PLAY LOUNGE而言,商店后面的通道是购物中心的公共厕所。在以前的调查中,许多人被问到厕所在哪里,厕所的环境也不好又脏。

因此,步京江和他的团队在经过厕所的过道上做了一个非常漂亮的水池。出售精油,护手霜和其他产品。洗手后,许多人因为这种微妙的设计而留下来并完成了产品。销售转换。

在空间设计的艺术追求与业务可持续性之间取得平衡,需要积累大量经验。卜津光起步较早,但“商业空间设计”的设计行业在家庭设计行业中比较完整和成熟。非常年轻。

布京认为,业务涉及的领域很复杂,细节很多,界限很模糊,自然要求设计师具有跨界思维和能力。

作为空间设计师,她将研究品牌方面的消费者形象,分析品牌定位,研究竞争格局,然后提出空间定位。 “设计不是来自绘图和建模,而是从搜索信息和打开网页的那一刻开始。从那时起,设计就开始了。”

在很多情况下,卜天津的设计才智来自于现状,需求,变化,时代的行为习惯,行业和对标消费者。在创造审美空间的表皮下,本质是悄悄地完成品牌形象的共鸣或产品销售的转换。

客户对卜天津的评价是“我第一次看到航天设计师进行品牌咨询工作”。

为什么不走呢?

在微博上有22万粉丝的卜津京说,他是一个“流量自给自足”的设计师。布津格最喜欢的设计师是2014年普利兹克建筑奖得主,日本的阎Mao。

闫茂擅长使用普通材料(例如纸,木头,布料和运输容器)以奇怪的方式组装建筑物。通过30多年的创新,流离失所的难民和自然灾害受害者的生活得到了改善。

严茂设计的纸管教堂

如此具有人文主义情怀的设计师及其设计案例最容易打动卜锦江。

今年4月,卜天津和他的设计师朋友们用一个12个公益设计案例制作了一本书《共享设计师的人文思考》,其中包括她参加2017年“中国设计之星”竞赛的获胜者:4平方米,共享 NERVE 。

神经

本届广州国际设计周与“新中原陶瓷”联手,为80年代后的中国设计师进行了大规模的主题演讲。她以13名评委和3分满分赢得了冠军。该作品使用空间设计来准确呈现患有心理疾病的患者。生活状态以直观的方式为观众带来了心理障碍的问题。

对社会问题的关注不仅限于此。教育、乡村、读书等都在不断参与。她总是愿意并且能够“看到”普通人的需求,通过设计来实现和满足,这给了她更敏锐的消费洞察力,自然传达出更为温度的商业空间设计。

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