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曹德旺:我敢做的你们都可以拍 都可以播

曹:我敢拍什么你就拍什么,你就播什么!

来源:国家商报

Video |曹录制视频祝贺《美国工厂》获得奥斯卡最佳纪录片奖:这部电影我已经看了三遍

北京时间2月10日,第92届奥斯卡颁奖典礼在美国洛杉矶好莱坞落下帷幕。

不出所料,今年最佳纪录长片落到了《美国工厂》。曹和他的福耀玻璃,因为这部纪录片,再次进入了国际视野。这部

的纪录片以2008年金融危机为背景,讲述了被中国福耀玻璃集团收购的通用汽车俄亥俄州代顿工厂倒闭的故事。它变成了一个玻璃工厂,雇佣了成千上万的美国蓝领工人。照片来源:猫眼电影

奥斯卡颁奖典礼结束后,“英雄”曹录制了一段视频并发布给了福耀集团的官员。他向两位董事表示祝贺,并坦率地说:“我知道你们使用了自己的方法,没有少批评我,但我仍然感谢你们,我将客观地接受你们的批评。这将大大有助于我今后在美国继续发展,以什么态度,克服缺点,使工厂更加美国化。”

“我是一个人的性格,光明磊落,我告诉他,我敢做你就能拍,被你拍了你就能播。我很自豪地告诉你,我一生都在这里,一直都是光明正大的。”曹在接受记者采访时说《每日经济新闻》。

三年半的拍摄,1320小时的素材,1小时40分钟的纪录片,真正实现了曹、福耀玻璃等中国制造企业的进入,扎根于美国的土壤,完成了与美国经济文化的融合。它让世界了解了中国企业的文化和中国跨国企业的实力。

《美国工厂》可以赢得奥斯卡,这不仅是一部纪录片的成功,也是中国企业走向国际的能力和信心的有力证明,进一步证明了中国前所未有的开放和宽容。“一个”纪录片的诞生始于奥马巴,同意拍摄这部纪录片,一开始很少有人愿意这么做。因为美国电影摄制组要求公司毫无保留地披露一切。”曹说:“在签署协议时,制片人告诉我,‘曹先生,我们是纪录片,不能随便编辑。最后的广播由我们决定。我告诉他你可以广播我们所做的,但是不要取笑我。他们都笑着说,如果你相信我们,我们也不会那样做。「

」我为什么要答应他们?曹还根据的一个重要认识:“美国前总统奥巴马想签约成为制片人。”。如果他能伤害我,那么我愿意接受。“

《美国工厂》从诞生之日起就一直在讨论。

获得奥斯卡奖后,奥巴马立即在社交媒体上表达了他的喜悦:“祝贺《美国工厂》的两位制片人朱莉娅和史蒂文,他们讲述了一个感人的曲折故事,展示了经济动荡对人类的巨大影响。导演朱莉娅、史蒂文和拍摄团队获得了“金牌”。导演史蒂文和朱莉娅在领奖时说:“工人们的处境越来越困难。我们相信,只要全世界的工人团结起来,情况就会好转。用中文说:“谢谢你,曹。“

自2019年8月21日在北美上映以来,《美国工厂》也看过这部电影。流媒体巨头网飞在全球发行了28个文本字幕,证明了它的受欢迎程度。

目前,烂番茄切片的新鲜度为96%,豆瓣的新鲜度为8.3,超过6万名网民对其进行了评价。

《美国工厂》目前,豆瓣的6万多名网民给出了8.3分

US 《银幕日报》评论:《美国工厂》,一个由美国人拍摄的中国故事,是对我们这个时代最重要的文化和经济冲突的调查。《纽约时报》评估:《美国工厂》复杂而激动人心;《宽银幕》评价:这是过去十年里最精彩的纪录片。

着名纪录片导演彭辉告诉记者:“在我们的纪录片导演中,去年有很多朋友在讨论。

彭辉还说:“作为一个发展中国家,让中国企业通过外国董事进入世界视野是一个备受关注的方式。这是一个积极的方面。但如果不是曹和福耀玻璃,看过《美国工厂》的中国观众会大打折扣。"

一些网友的评论和批评

根据参与媒体提供的信息,《美国工厂》的制片人之一,两位导演朱莉娅?瑞切尔和史蒂文?史蒂文伯格纳三年半前第一次告诉参与者媒体,他想拍摄代顿的“复活”工厂。

据这位制片人说,《《每日经济新闻》》的制片人以人为本的方式讲述了复杂的全球化过程。获奖可以吸引更多人对这部纪录片的关注,从而进一步改善电影中对社会问题的思考。

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纪录片中的中国制造企业

曹向《美国工厂》记者列举了纪录片中批评福耀玻璃的三个场景。“当他拍摄我观看剪彩现场时,管理层说他们想搭建一个帐篷。我说没必要搭帐篷。他(他们)为什么说?我用纬度的知识原理来推断不会下雨,但根据美国人的习惯,我不能那样跟他(我们)说话”;“他拍下了我们的工人坐在安装设备旁边睡着的样子”;"他拍下了我们工厂捡拾玻璃碎片的照片,工人们没有戴手套来手工捡拾。"

"我认为他的批评是温和和艺术的。门外汉看不出他在批评你,但门外汉知道他在说什么。”曹告诉记者《每日经济新闻》。

虽然有很多批评福耀玻璃的场景,但曹对这部电影的评价还是很高的。“《每日经济新闻》是《红楼梦》。不同的人会有不同的解释。这是一部经得起思考的哲学电影。”曹对说:

”还批评美国人在开始安装设备之前就在那里成立了工会。导演用艺术的方式告诉美国人,你的美国梦无法实现。另一方面,如果你看看中国工人对劳动的态度,你也会告诉美国人,中国的繁荣是中国人创造的。导演拍摄了1320个小时的素材,但在剪辑时他仍然有点胆怯。他应该更大胆地剪。他可以允许我们谈论美国工会的问题,而不再能够适应美国当前的经济发展。”曹告诉记者。

制造业是一个国家经济发展的基础,中国和美国也不例外。福耀玻璃进入美国是一个双赢的局面。

2014年的某一天,福耀玻璃宣布收购前通用汽车装配厂,该厂后来被改造成一个占地18万平方米的玻璃设计和制造厂。该公司于2015年投入运营,目前在当地雇佣了2300多名员工。

2020年,又过了六年,福耀玻璃的美国工厂仍在有序运营,并于2020年1月6日宣布将投资4600万美元为工厂购买新设备,预计将创造100个新工作岗位。

据风投统计,福耀玻璃自1993年上市以来,累计现金分红155.33亿元。股权融资方面,初始融资1739.4万元,再融资6.96亿元。股息大大超过了融资额。30年来,福耀玻璃的销售额增长了866倍,利润增长了539倍。

福耀玻璃五年k线图

曹曾向《美国工厂》记者透露:“奖金发放后,我的年度现金流仍然很健康,有10多亿或20多亿资金可用于再投资和支持技术改造。”

在曹看来,是否分红的关键因素取决于企业的再投资意愿以及是否有实际项目可以投资。“我们不能简单地通过支付股息来评估一个企业是否表现良好。关键是看企业的增长是否可持续。”曹说:“我会控制自己,尽我所能做好我的生意。”

付瑶玻璃拥有超过1000亿元的全球市场空间。曾经排在福耀之前的三高班、嘉甸、皮尔金顿和PPG,已经被福耀一个接一个地超越。现在福耀玻璃几乎与旭硝子平起平坐。那一年,“3”一代杰出的私营企业家也遭受了严重的挫折。

曹在他的自传《每日经济新闻》中写道,早期的福耀涉足装饰、加油站、配件、聚合物、香港贸易、信用合作社和房地产。

其中,聚合物业务和房地产业务经历了大波折,聚合物业务遇到了坏人。房地产业务导致福耀玻璃公司陷入旷日持久的诉讼。

然而,事情并不顺利。福耀玻璃与项目施工人员就项目质量发生了纠纷。据曹回忆:“原计划用18个月完成整个工程。这家建筑公司花了将近两年的时间才完成了地面上的二层裙楼工程。这时,我们发现浇筑的地下室不仅到处都是蜂窝形,柱梁弯曲,而且漏水严重。在施工期间,整个地下室充满了水。”

福耀和建筑公司将对方告上法庭。双方的拉锯战始于1994年,结束于2000年。

项目所在的工业村从福耀那里获得了大量资金。福耀的资产负债率已经达到68%。这时,曹意识到自己必须退出这个行当。

不幸从来不会单独出现。从1993年到1994年,海南的房地产泡沫破灭了,整个国家都沉浸在对房地产的悲观情绪中。这时,曹已经找不到任何人愿意接管的工业村。无奈之下,曹只能用自己的股权作抵押,借钱买下福耀工业村。结果,曹王德本人背负了巨额债务。作为一家上市公司,福耀玻璃剥离了这一有毒资产,并将所得资金投资于万达玻璃厂的建设。

随后,福耀玻璃出售了其房地产业务、加油站业务、装饰公司和汽车玻璃经销部,销售模式由直销转向分销。

次贷危机于2007年在美国爆发,并迅速蔓延至全球。福耀生产的建筑浮法玻璃和汽车玻璃下游的房地产和汽车行业受到重创。

曹决定关闭建筑级浮法玻璃生产线,并为此召开了专门的管理会议。曹回忆说,这是一个非常安静的会议,所有的管理人员都沉默.

中国企业集团正在走向国际舞台,开启一个大时代。一路上,曾经是高山镇的曹厝村的年轻人已经70多岁了。

2018年6月,曹之子回到福耀,媒体将其解读为曹的继任计划。如今,王德仍掌管着福耀玻璃,而曹晖则是福耀的副董事长兼二把手。

也许,我们可以期待在曹的马芳楠的那一天会到来。

福耀玻璃副董事长曹晖照片来源:视频截图

过去30年,时代造就英雄。

中国的企业家们正在玩水。时代的背景是让每一个企业家向前推进。曹和福耀玻璃就是这一背景的缩影。

现在,我们可能像80年代末的人一样。中国企业家和中国企业已经大步走向世界舞台,并将开始超出我们想象的另一个30年。

自2008年建筑玻璃业务剥离以来,福耀玻璃越来越重视海外业务,海外收入的比重逐渐增加。2018年,福耀玻璃的国外收入占41.8%,2019年上半年进一步增长至48.26%。

福耀玻璃先后在韩国福耀、日本福耀、欧洲福耀和北美成立了子公司。迄今为止,福耀玻璃已在世界各地投资。

随着现代化的发展,玻璃的应用范围从建筑到汽车,从电子显示器到晶体硅电池。如今,福耀集团掌握的玻璃制造技术已跻身世界前列。

根据2019年市场研究未来发布的汽车玻璃市场研究报告,乘用车需求的增长、城市人口的增长、对环境的担忧以及中产阶级人均可支配收入的增长都在推动全球汽车玻璃市场的发展,预计到2025年将保持7.28%的复合年增长率。该研究报告还列出了汽车玻璃市场的10家主要企业,福耀玻璃是唯一一家上榜的中国内地企业。

2019年2月底,为了进一步扩大汽车配件的规模,拓展汽车配件领域,福耀玻璃旗下的FYSAM汽车装饰有限公司以5883万欧元的价格收购了德国SAM汽车生产有限公司(以下简称SAM)的破产资产,包括设备、材料、成品。

对于在德新购资产的损失,曹向记者《心若菩提》解释:“美国利润、俄罗斯利润、日本利润和韩国利润都不错。德国不盈利。为什么德国输了?德国的政策赤字。我们以非常低的价格收购了一家德国公司,并在收购后继承了他的业务。其他企业能做什么?我们可以做资本支出,我(我们)直接做成本处理,让他亏损,亏损后,我们开始赚回钱,德国今年会赚钱,那是没问题的”

很明显,在未来,中国企业将不再仅仅是低附加值的世界工厂,还能生产世界级的产品。在这背后,显然凝聚着中国特色的“企业家精神”。正如曹所解释的,“如果你作为一个人做得好,那么你就可以做你想做的事。”

福耀玻璃全球布局图片来源:福耀玻璃官方网站

除了福耀玻璃,我们还可以举出很多例子。

在奥巴马之前的一次公开演讲中,一阵风吹过,美国国旗迎风飘扬,而码头上的起重机是振华重工制造的。旗帜在风中飘扬,立刻露出“振华”标志。

振华重工自1998年以来在集装箱起重机订单方面一直保持世界领先地位。振华重工2020年新年致辞称:“我们以工业产品为使者,以钢铁为桥梁,以科技为纽带,与各方共同打造命运共同体。2019年,公司的产品将进入索马里和毛里塔尼亚,产品已遍布全球103个国家和地区。”

照片来源:华为,由振华重工官方网站

任领导,在世界范围内享有盛誉。目前,华为拥有19.4万名员工,覆盖170多个国家和地区,服务30多亿人。华为是一家私人企业,100%由员工拥有。它通过工会实施员工持股计划。参与者的数量是人类的。参与者只是公司的雇员。没有任何政府部门或机构持有华为的任何股权。在这方面,华为可以为我们树立一个摆脱“昂纳克寓言”的榜样。

此外,BOE A也可以与三星竞争。喜利得的原料药也出售给赛诺菲和诺华。玖龙纸业也通过并购进入了缅因州、威斯康星州和弗吉尼亚州。

根据东方财富选择的数据,截至2020年2月12日,市值超过300亿元、海外收入超过50%的29家a股公司正在走向国际舞台。

Mapping:纪录片刘洋

《每日经济新闻》就是一个生动的例子。它让数十亿中国人了解美国本土大多数中国企业的价值。它还能让美国人了解中国企业的文化和中国跨国企业的实力。这是中国制造业走向海外变得更强大的必然途径。就像中国的“一带一路”倡议一样,向其他国家出口制造能力将有助于它们发展、解决当地就业问题,并为中国产品打开国际市场。

未来,与福耀集团相同的故事将会继续发生。编辑后的《吴》:记录与现实》福耀玻璃能成就今天的成就。曹认为,关键在于“心证菩提”四个字。

"是心证菩提。你把你的心放在实践和验证菩提,正直和奉献,遵守它,正直和奉献。如果你的工作做得好,你就能做到。”

在《美国工厂》,管理层和员工之间,中国工人和美国工人之间的不同概念和冲突细节被一个接一个地放大了。当地居民从兴奋转为失望,直到许多人选择转向企业的另一面,包括中美之间的文化和思维差异,以及沟通不畅造成的理解差距。

曹的方法之一是邀请美国经理参观中国的福耀玻璃厂。年会上的热烈气氛让美国人大开眼界。“无论如何,我们在同一个星球上,在同一个世界上。即使有差异,我们也是一体的。”一位美国经理流着泪说。

个人的感情显然是重要的,团结和凝聚力是不会凭空而来的,这可能是曹一生的积累。“菩提是一种智慧,不能被清楚地解释、描绘或触摸。如果你意识到这一点,你必须有一种服务心态

我们从与曹的对话中摘录的内容可以帮助我们理解曹和他的企业为什么走到今天,并为我们更多的企业提供更多的实践参考。

NBD: 《美国工厂》你自己写的吗?

曹:“100%(我)自己写的。我一共花了四个月。每天喝茶的时候,我都会写一个小时。我打呼噜,因为不像你必须思考如何写作,我只会把东西从我的大脑中移走。(在书中)每个人都是他的真名,这就是为什么我如此宽宏大量。”

NBD:当你收购一家公司时,你如何给出价格?

曹:让我们看看他为什么卖。你对他遇到的问题有什么解决办法吗?事实上,主要研究这些花费多少并不重要。

NBD:当你去海外并购时,你会要求会计师和律师参与谈判吗?

曹:我认为这样做是可以的,这样律师(和会计师)就会到位。我告诉他我的要求和价格。先决条件是什么?列出了1、2、3和4。

NBD:你也很了解会计?

曹:我对会计(非常)专业,不太懂(笑)。我非常专业的原因是,虽然我小学毕业,但从那以后我已经读了很多书。我不得不依靠字典和辞海来阅读。后来,当我认为我应该去成为一个企业,我认为会计是关键。会计实际上非常简单。在第一线工作的人将会发现这个原理,并且在将来会非常简单。

NBD:你认为这种流行病怎么样?

曹:酒店、餐饮、旅游、航空等行业将受到更大的影响。也有一些(不可持续的)企业在一开始就借钱并胡乱投资。他的资产负债率过高,资本不足。如果他们遇到问题,他们想拿出一把钱来拯救他们。这些企业会白白地拯救他们。现在让资金再次流出,流向房地产,流向股市。

NBD:你觉得房地产怎么样?

曹:那是财产。财产堆积在那个地方。不仅没有产出,而且必须派人去处理。

NBD:你拥有多少房产?

曹:我有两栋房子,一栋在我的家乡。它最初建于1983年。建成后,它几乎要倒了,当它倒的时候看起来不太好。去年,它被大修和修理,大约300到400平方米。我现在住的第二套公寓,我没有第三套公寓。

实习生:南记者:毕媛媛余佩英