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山钢集团热轧产线产销研一体化深入推进

为更好地适应营销体制改革的要求,进一步提高热轧生产线市场的适应性和产品盈利能力,集团公司最近成立了热轧生产线产销研服务一体化促进小组。整合所有相关部门和部门。加强,增强热轧产品质量,品种,效率,订货保证等方面的综合能力,创造条件,为效益最大化奠定基础。集团公司副总经理,党委委员王向东出席会议并提出要求。

据热轧厂负责人介绍,集团公司促进产,销,研一体化,重点提高热轧生产线产品的盈利能力,优化资源配置,大力开拓市场。开发钢铁重点品种,加强生产。生产线成本核算,提高订单保证能力,确保按时交货,继续提高产品质量,进一步提高产品研发能力,优化产品结构,做好售后服务,巩固市场份额。通过大力培育差异化,系列化的优质产品和拳头产品,力争年底实现钢铁产品比重达到30%,2013年实现钢铁比重达到40%以上,以最大限度地提高生产线效率。

王向东强调,要充分认识到促进热轧生产线产,销,研一体化的重要性,高度重视结构优化和系统升级,开创热轧生产新局面。线。要打破旧观念,树立新观念,认真做好热轧生产线市场和产品规划工作,充分发挥产,销,研一体化的效益,实现集团的战略意图。公司的营销分散。必须优先考虑利润,了解市场信息,把握客户需求并增强客户服务能力。深入优化生产线结构,提高产品质量和交货保证能力,发挥自身差异化优势,实现热轧生产线可持续盈利。